9月14日，陜西有色金屬集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝，黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良，安全環(huán)保應(yīng)急部經(jīng)理張躍農(nóng)，專家組組長馮寅生以及銅川市應(yīng)急局駐企干部唐吉祥等一行深入公司督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)、消防安全等工作。公司黨委書記、董事長高曉兵，黨委副書記、副總經(jīng)理侯小強(qiáng)，黨委副書記李書平，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理寧文衛(wèi)等陪同。

檢查組一行率先來到鋁鎂合金分公司和錦陽電廠，實地察看了電解一車間、鑄造車間和#3、#4機(jī)組的生產(chǎn)運(yùn)行情況，詳細(xì)地了解了設(shè)備運(yùn)行、環(huán)保消防、物資供應(yīng)、生產(chǎn)銷售、疫情防控以及安全生產(chǎn)措施落實的情況。

在隨后召開的座談會上，侯小強(qiáng)重點圍繞公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動、“防風(fēng)險、防隱患、保安全、迎盛會”專項整治行動、“一會一卡一宣誓”活動以及二十大前后安全生產(chǎn)工作安排部署等12項工作進(jìn)行了匯報。

鄒武裝對公司近期安全生產(chǎn)工作給予肯定，提出下一步工作要求，一是要全面提升安全生產(chǎn)意識。深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，牢記安全是發(fā)展的前提，牢固樹立一切事故可防可控的理念，堅持底線思維、系統(tǒng)思維、極限思維，確保企業(yè)事故為零，職工傷害為零。二是要逐級夯實安全生產(chǎn)責(zé)任。積極落實主體責(zé)任，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法“三管三必須”要求，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，做到各盡其責(zé)。三是要抓實安全生產(chǎn)重點工作。全面提升企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)條件，不斷優(yōu)化資源配置，提高安全生產(chǎn)管理理念，緊盯重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對外包單位的監(jiān)管力度，加強(qiáng)風(fēng)險分級管控、隱患排查治理，強(qiáng)化問責(zé)，加大“三違”處罰力度，確保安全生產(chǎn)。四是要優(yōu)化安全生產(chǎn)長效機(jī)制，建立健全安全應(yīng)急預(yù)案。深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，常抓不懈，并加大安全生產(chǎn)投入，確保培訓(xùn)到位、管理到位、人員到位、安全應(yīng)急救援到位。

  黃忠良指出，一是要建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，通過進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)有序可控。二是以安全生產(chǎn)為絕對前提，把“統(tǒng)籌發(fā)展與安全”要求貫穿工作始終，進(jìn)一步深化細(xì)化“雙重預(yù)防”機(jī)制、風(fēng)險排查和隱患治理工作。三是要不斷加強(qiáng)技術(shù)和裝備提升的投入，進(jìn)一步鞏固提高本質(zhì)安全水平，強(qiáng)化安全管理能力，筑牢安全管理基礎(chǔ)。