為打破安全管理“中梗阻”現(xiàn)象，確保安全監(jiān)管工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，礦業(yè)公司全面推行穿透式管理，毫不松懈緊抓安全生產(chǎn)管理工作。

公司積極落實上級安全環(huán)保工作管理實施指導意見，從煤礦安全環(huán)保工作實際出發(fā)，制定安全環(huán)保工作“穿透式”管理實施方案，進一步厘清工作思路，成立推進實施穿透式管理工作的領導和組織機構(gòu)，從制度上、體系上建立以“穿透式”管理為核心的安全環(huán)保管理新機制。召開安全環(huán)保穿透式管理工作動員會，營造全面動員、全員參與、眾志成城推動穿透式安全環(huán)保管理實施的良好氛圍。持續(xù)健全安全生產(chǎn)風險評估研判制度，開展“穿透式”安全檢查及階段性工作成效的督導檢查，制定針對性的風險管控措施，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差。

通過深入開展“穿透式”安全環(huán)保管理工作，找出安全風險隱患根源，制定科學的安全生產(chǎn)措施，礦業(yè)公司安全環(huán)保管理水平實現(xiàn)有效提升，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定、公司長治久安打下堅實基礎。