今年8月份以來，為認真貫徹落實集團公司《關于印發(fā)陜西有色金屬集團安全生產專項整治三年行動實施方案的通知》精神和公司相關要求，扎實推進安全生產治理體系和治理能力現代化，陽極分公司迅速啟動安全生產專項整治三年行動，成立工作專班、研究制定實施方案，全面細化開展生產安全隱患大排查大整治，規(guī)范有序推進安全生產專項整治三年行動全面開展。

陽極分公司召開“安全生產專項整治三年行動”推進會，成立了以分公司經理為組長的安全生產專項整治三年行動領導小組。每月在月度安委會會議上，分析安全生產形勢，對專項整治階段重點工作進行安排部署；專項整治領導小組辦公室多次組織牽頭部門開展工作交流，分析存在問題，研究具體安全重點工作。同時，領導小組積極組織綜合檢查、導熱油系統(tǒng)專項檢查、冬季五防專項檢查、消防安全專項檢查等各項檢查，深入各生產車間，實地了解掌握各車間安全生產專項整治進展情況；嚴格實施通報考核，對檢查出的各類隱患、問題及時督辦并協助相關部門分析問題、解決問題；組織車間、各部門結合分公司實際開展各類安全教育培訓工作，扎實推動專項整治工作有效開展。專項整治以來，共發(fā)現、整改各類問題隱患9項。

針對老職工較多的現狀，陽極分公司積極探索嚴管加厚愛的安全管理模式，堅持關愛、教育、幫助、引領的安全管理理念，通過開展安全宣誓、崗位反“三違”和風險防控、關注老同志崗位風險防范、對全廠井蓋進行刷漆標識等一系列工作，讓安全生產專項整治三年行動真正以人為本、落地生根。同時，在全體干部職工中大力宣傳安全生產專項整治三年行動，利用會議、學習、黑板報、宣傳板，全面解讀安全生產專項整治，專題報道整治動態(tài)進展情況，組織全體員工觀看《生命重于泰山》專題片。以多種形式開展宣傳教育，積極營造安全生產專項整治濃厚氛圍。

通過專項整治行動的深入開展，陽極分公司不斷完善安全生產長效機制，嚴格規(guī)范安全生產檢查工作，完成了《安全生產檢查制度》《危險作業(yè)安全管理制度》的修訂工作。今后，陽極分公司將牢固樹立紅線意識，堅守底線思維，持續(xù)加強安全生產排查整治，全面提升安全生產管理水平，確保各項工作安全平穩(wěn)推進。